Obsaďte duši obchodníků z Fujian, držte se vynalézavosti v oboru

Zhang Dunjin: Udělejte každou kapku „oleje“ z Ribangu

V posledních čtyřech desetiletích a více se čínská výroba dostala do popředí světa v historickém procesu reformy a otevírání se a vytvořila nejzdravější a nejpokročilejší systém průmyslové výroby a výroby na světě, mezi nimiž je nespočet malých a středně velké podniky tvrdě pracovaly a stály po mnoho let a hrály hlavní roli, díky čemuž je čínská výroba dobrým jménem pro řemeslníky ve světě.

Mezi nimi prošel průmysl maziv zemětřesnými změnami, od předchozí plánované operace až po otevření trhu s mazivy po roce 1992, což vstoupilo do éry „stovky myšlenkových škol“, do které rychle vstupují soukromé podniky a zahraniční značky. V posledních letech, s posilováním národní politiky a úsilím podporovat vzestup nezávislých značek, si stále více podniků uvědomuje klíčovou roli značek ve vývoji. Hlas vzestupu nezávislých privátních značek sílí a tempo sebezdokonalování domácích značek se zrychluje. Silná výroba je silná země, silná značka je národní prosperita.

V oblasti automobilového aftermarketu není nouze o řadu lpění na duchu řemeslníků, produktů a služeb až do extrému, protože všichni chválili velkou sílu podniků originality, síť poly auto v souladu s většinou automobilového aftermarketu praktici, kteří hledají vynikající podniky, toto období vstoupí do podniku zaměřeného na originalitu maziv - Shandong Ribang New energy Technology Co., LTD., Prozkoumejte zakladatele společnosti Ribang - Zhang Dunjin v odvětví automobilového trhu s náhradními díly již více než 20 let, vedoucí Ribang v oblasti maziv, Yiranova vytrvalost a vytrvalost.

Shandong Ribang New Energy Technology Co., Ltd. byla založena v roce 2004 se sídlem v Jinanu, jarním městě, hlavní produkci benzínového motorového oleje, nafty, převodového oleje, oleje pro automatické převodovky, hydraulického oleje, průmyslového oleje, lodního oleje, nemrznoucí směsi, produkty pro údržbu automobilů a další produkty, roční kapacita více než 50 000 tun, více než 100 zaměstnanců.

Shandong byl vždy známý jako rodné město Konfucia a Mencia, rodné město mudrců, hluboké kulturní dědictví, rozvinutý těžký průmysl, základ výrobního systému je silný, známý jako civilizace Qilu, krásná pověst Číny. Mezi nimi mají podniky Shandong větší respekt ke komerční civilizaci a respekt k podstatě tradiční kultury v kostech.

Zhang Dunjin, zakladatel společnosti Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD., s jedinečnou vizí, pevnou vůlí, bohatými průmyslovými zkušenostmi a bystrým smyslem pro trh, vytvořil základní esenci domácí obchodní silnice s vysoce kvalitními mazacími oleji.

V přílivu reforem a otevírání Číny se objevilo mnoho regionálních obchodních kultur, mezi nimi pobřežní provincie Fujian, krásné hory, vynikající lidé, zrodila odvahu prvního, světového obchodu Fujian, který se nebojí těžkostí, jednota a přátelství, duch štědrosti ovlivňuje růst generací lidí, "láska k boji zvítězí" se stala hlavním rysem globálního podnikání Fujian.

Zhang Dunjin je Fujian Fuqing lidé, s duchem Fujian lidí se odvažují bojovat, půjčují si příležitost expandovat, v prvních letech s příbuznými přišli do Jinanského automobilového průmyslu, během práce Zhang Dunjin pilný a aktivní, průmysl automobilových dílů po známý, má své vlastní oborové ideály a cíle, když většina tuzemských společností zabývajících se mazivy omezuje, sleduje krátkodobé zájmy nezávislý značkový mazací olej, na který si lidé mohou být opravdu jisti.

Výroba a zpracování mazacího oleje vyžaduje odvahu i technologii. V roce 2004, kdy byla domácí značka na vzestupu, Zhang Dunjin, který měl strategickou vizi, začal vytvářet svou vlastní „věc“, pojmenoval tovární značku „Ribang“ a modlil se za esenci slunce a měsíce, Fuze Huaxia, což znamená široký, široký, mířící vysoko a význam velkolepého plánu. Zhang Dunjin je odhodlán zabudovat „Ribang“ do špičkové značky domácího vysoce kvalitního mazacího oleje a vytvořit vysoce kvalitní a výrazný mazací olej národní značky, aby zákazníci mohli s klidem používat domácí ropné produkty. Podle Zhanga Dunjina na začátku založení společnosti kvůli nedostatku zdrojů, nevyspělé technologii a nedokonalému vybavení „je to tak, že příbuzní a rodinní příslušníci spolupracují a každý den se věnují továrně a na rodinné záležitosti nelze brát zřetel." Minulé scény probleskovaly, Zhang Dunjin byl plný emocí, „průmysl maziv není víc než průmysl autodílů, mezinárodní značky dominují trhu po mnoho let, rané prodeje dělají marketing, nikdo nevěří, že proces od 0 do 1 je opravdu těžké." Úsilí se vyplácí, v neutuchajícím úsilí Zhanga Dunjina, vytvoření prodejního týmu, rozvoj skupiny prodejců ochotných zkusit provozovat značku Ribang, Ribang otevřel cestu k rozvoji.

"Dokud nám budou ostatní ochotni dát příležitost, Nippon ho nikdy nezklame," řekl vážně Zhang Dunjin, "ať už se snažíme zlepšit kvalitu produktů Nippon nebo zajištění kvality, stejně jako pozdější služby." dejte každý tržní slib, nikdy neporušíme své slovo." Tuzemské značky prošly věkem přežití na trhu, v závislosti na pověsti produktu na celý život, "Nedělejte malou chybu, protože zákazník vám nedá příliš mnoho příležitostí", řekl Zhang Dunjin pevně, je to kvůli přísnému, praktickému stylu práce a přístupu nechte Zhang Dunjin vést japonský stát krok za krokem až do dneška.

Vysoké budovy se zvedají ze země a důvěryhodnost je strategickým praporem, kterým Zhang Dunjin vede Japonsko vpřed. Stejně jako slavný čínský podnikatel – sklářský král Cao Dewang jednou řekl: „V životě jsem udělal jen jednu věc, totiž vyrobit kus skla pro Číňany“, Zhang Dunjin vždy považoval Cao Dewanga za příklad. Život vpřed, snaha o to nejlepší, v boji na automobilovém trhu s náhradními díly po více než 20 let, vedla společnost Ribon k tomu, aby se více než 10 let držel stopy mazacího oleje. Udělejte z toho svůj životní cíl a cíl.

Fujianští podnikatelé mají ve světě univerzální image, to jest oddanost jako život, to je Zhang Dunjinův styl dělání věcí, ale také podstatou Fujianských obchodníků je důraz na důvěryhodnost. Konkurence na trhu je nelítostná, mnoho výrobců s cílem dosáhnout dohody, přehánění a další prostředky, a Zhang Dunjin stanovil, že pokud jde o slíbený program spolupráce, i když se setkáme se zvýšením nákladů, vlastní ztráty Japonska budou také ctít slib, ať si ostatní odpočinou, je cenná kvalita.

Mazací olej do auta se dělí na motorový olej, převodový olej, převodový olej, brzdový olej a další pododdíly, role mazacího oleje na autě je jako význam vody pro ryby, aby si ryby lépe udržely vitalitu, musí voda být čistý, čirý, s vysokým obsahem kyslíku, a aby bylo auto bezpečnější a pohodlnější, musí být mazací olej vysoce kvalitní, mazání, trvanlivé, dobrá kvalita oleje může hrát energeticky úsporný účinek, prodlužovat životnost jádra komponenty vozu.

Za normálních okolností najede každé auto 5000–10 000 kilometrů, aby bylo udržováno, a stěžejním projektem drobné údržby je výměna oleje, takže mazivo je také známé jako „tekuté zlato“ v automobilovém průmyslu aftermarketu.

Jádrem procesu výroby maziv jsou suroviny, výroba mísení a proces plnění potrubí. Suroviny jako základový olej a přísady používané v mazivu Ribon jsou mezinárodní prvotřídní značky, které účinně zaručují kvalitu produktů. Dováží se zpracovatelské zařízení, které dokáže realizovat vysoce inteligentní a automatizovanou výrobu, více nezávislých výrobních potrubí a skladovacích nádrží. Může být použit pro výrobu a skladování mnoha různých formulací;

Při inspekci produktů Ribon přijímá nejpřísnější metodu odběru vzorků a uchovávání vzorků v tomto odvětví, od surovin do továrny až po plnění výrobní linky, míchání, první a střední odběr vzorků „devítistupňové“ profesionální testování a testování uchovávání vzorků. , aby bylo zajištěno, že problémy lze včas vysledovat; Klíčem ke skutečnému testu kvality oleje je nízkoteplotní prostředí, Ribon v testu vysoké a nízké teploty oleje může zajistit normální provoz při nízké teplotě minus 40 stupňů, aby bylo zajištěno, že zimní olej lze normálně používat v motoru a převodovce, profesionální výroba ropných produktů, standardizovaný proces určuje kvalitu továrního inteligentního provozu dosáhl 80%, Zajistěte efektivní výrobu při zachování vynikající kvality oleje.

V současné době Ribang prošel certifikací Mercedes-Benz, Porsche, Volkswagen, Land Rover, Jaguar, Volvo, Volkswagen a dalších světově proslulých značek. Uvádí se, že proces certifikace a kvalifikace značky trvá 4–5 let, z nichž kvalita produktu a výrobní specifikace jsou přísnější a výrobní proces by měl splňovat požadavky na ochranu životního prostředí bez znečištění metanem, právě proto, že Ribang má vysoké nároky. -kvalitní produkty jako své vlastní poslání, naplňuje každou důvěru průmyslových zákazníků a tvoří základní kámen rozvoje soukromých podniků.

Společnost Nikbang rozumí jádru údržby automobilů a spustila záruku kontinuity servisu kvality oleje. Dokud bude majitel vozu v souladu se standardní údržbou oleje Ribang najetých kilometrů, společnost Ribang slibuje, že bude pro majitele provádět zajištění kvality motoru a převodovky a dalších klíčových komponentů, na jedné straně je důvěra v jeho vlastní produktů, na druhé straně je vytvořit dlouhodobou důvěru s majitelem a uživatelem, vybudovat si reputaci, pro opravnu a prodejce přinášet loajálnější uživatele, dlouhodobý rozvoj. Kromě toho, ve specifikacích provozu oleje, Nippon pro pokrytí odpovědnosti terminálu oprav, pro prodejce a opravy konec, aby se zbavil starostí, aby byla zajištěna ochrana, aby pomohl terminálu na trhu zvýšit vliv značky.

Každá důvěra je těžce získaná, upřímná pro důvěru, je obchodním účelem Zhang Dunjin a Ribang, vynalézavost vrhající základní kámen kvality, vrhající Ribang neustále vpřed, jízda ve větru a vlnách.

Ribon je odhodlán být měřítkem nezávislých značkových mazacích olejů, slovy pana Zhang Dunjina, předsedy představenstva, „být důvěryhodným a spolehlivým národním značkovým mazacím olejem“. Na začátku založení podniku v roce 2004 si Zhang Dunjin hluboko ve svém srdci nastavil vlajku: Dělejte věci, abyste byli extrémní! Ať už se jedná o kvalitu produktu, výrobní zařízení, technickou úroveň, výrobní proces, kontrolu kvality, celkové nákladové zvýhodnění, řízení firemní kultury, Ribang směřuje k cíli přísných požadavků a vysokých standardů.

V roce 2019 předseda Ribang Zhang Dunjin navrhl perspektivní strategický koncept přesného oleje, přesný olej pokrývá každý model a každou sérii automobilů, vybírá nejlepší použitelný mazací olej podle přesnosti různých modelů a podmínek vozidla, přibližuje se kvalitě originální mazivo, pečlivě pečuje o každý vůz a zajišťuje vynikající kvalitu stavu vozidla s přesným a jemným servisem. Prodlužte životnost.

Tato teorie byla široce rozšířena na trhu, reakce kolegů a dalším krokem je postupné rozšíření na tržní terminál, aby si autoopravárenský konec plně uvědomoval „nezbytnost přesného oleje“. Ačkoli mnoho různých sérií modelů na trhu může používat stejný „olej“, stejně jako tovární uniformu lze aplikovat na mnoho lidí, ale každé auto je jako každý člověk má jinou tělesnou hmotnost a jedinečné znaky výšky a výšky, takže cílené přesný olej na míru pro každý vůz je jako výběr vhodného oblečení pro každého, ukazující krásu vlastností. Základním konceptem „přesného oleje“ je umožnit vozu získat profesionálnější údržbu a zachovat vynikající výkon vozu.

Zhang Dunjin zdůraznil, že přesný olej je nezbytný, stejně jako každý má k večeři jiný vkus, „někteří lidé nemohou jíst mořské plody, někteří lidé rádi jedí zeleninu, což vyžaduje, abychom posílili naše chápání auta, ačkoli auto nebude Express, ale musíme dosáhnout hlubokého porozumění vozu pomocí technických prostředků a skutečně najít poptávku po ropě a aplikaci vozu." Některé rodiny utratily roky úspor za nákup auta a my máme povinnost a odpovědnost věnovat každému autu tu nejpřesnější péči.“

Každý automobilový olej vyrobený společností Ribang, s pečlivou údržbou každého vozu jako výchozím bodem, určený pro výrobu, profesionální výrobu. Držte se profesionální důvěry, s přesnými službami jako trh s přemosťovacími linkami, pomozte společnosti Ribang lépe směrem k terminálu, což je výhoda pro vlastníky.

14. pětiletý plán naznačuje, že směr rozvoje čínské ekonomiky v příštích deseti letech je „vysoká kvalita“ jako cíl vize a pro podniky je nevyhnutelnou volbou, aby se držely konceptu vědeckých a technologických inovací a ochrany životního prostředí. vydat se cestou vysoce kvalitního rozvoje. Japonsko do vědeckých a technologických inovací investovalo velké úsilí v oblasti výzkumu a vývoje, drželo krok s trendem The Times, nové auto na trhu měsíc vyvíjelo nové produkty, formování bojového týmu zaměřeného na lidi, koagulace, podpora školení prodejců jít do budoucnosti.

Dnešní automobilový trh s náhradními díly je již rudé moře, kapitál, podpora internetu, míra transparentnosti, cenová válka, průmysl byl extrémně „vnitřní objem“, v době tak tvrdé konkurence, nedostatek produktů a značek na trh již neexistuje, prodejcům a poskytovatelům služeb chybí propracované servisní pokyny a zaručený poprodejní servis.

Při nelítostném přeskupování trhu se všechny podniky potýkají s lepkavostí vůči prodejcům a také prodejci v Japonsku a dalších provinciích čelí výzvě údržby terminálů. Dříve byl vztah mezi upstreamovými výrobci a prodejci v průmyslovém řetězci tradičním vztahem mezi obchodováním se zbožím a nyní tváří v tvář tvrdé konkurenci na trhu musí mít výrobci nejen silnou schopnost vyrábět produkty a inovovat, ale musí se také snažit být všestranný hráč směrem k dealerům.

Ribang pečlivě stanoví tržní strategii „efektivní dodávky“ a regionální prodejní personál se ponoří do trhu každého regionu, aby podrobně porozuměl situaci na místním trhu a provedl třídění informací o trhu pro prodejce, efektivní párování a přistání při realizaci. Tváří v tvář tvrdé společenské konkurenci není marketingová schopnost opraváren a malých a středních prodejců na trhu obecně silná a je nutné posílit obslužnost středního trhu.

Na jedné straně by si výrobci měli zachovat přilnavost k prodejcům, zvýšit jejich důvěru ve spolupráci tím, že jim pomohou, dokonce i vyřešit poslední míli problémů s prodejem na trhu, zvýšit svou důvěru v trh a značku a zároveň prostřednictvím -hloubkové dokování, zpětná vazba k problémům, se kterými se setkáváme na různých regionálních trzích, zachování citlivosti výrobců na trh a diskuse o řešeních. Specifická analýza problému, k dosažení jemné a efektivní služby.

Zhang Dunjin, zakladatel Japonska, předložil špičkové umístění na strategické úrovni: „Nepracujeme s myšlenkou prodávat zboží, abychom vydělali rozdíl, a nyní jsou ceny a kvalita produktů na trhu nerovnoměrné. exportujeme vysoce kvalitní služby, takže je nesmírně důležité najít hodnoty, na kterých se vzájemně dohodneme, a nebudeme se cítit osamělí a bezmocní, když se prodejci potýkají s problémy.“ Naše ředitelství továrny za nimi stojí, aby poskytovalo podporu a společně dělali trh větším, silnějším a ostřejším." Předpokladem vzájemného prospěchu a výhry je vzájemné uznání, vysoce kvalitní produkty musí odpovídat vysoce kvalitním prodejcům, cíl je kultivovat skupinu vysoce sladěných prodejců v různých regionech, nikoli stanovovat ceny jako jediný standard pro posuzování produktových partnerů, „prostě prodávat produkty není budoucnost, doufáme, že jich bude vždy následovat řada a japonští prodejci rostou společně, vzájemná dokonalost, Společně pro národní vysoce kvalitní značku maziv, aby dělala výstup se silnou tržní hodnotou, službu do extrému“, což je také skutečná myšlenka zakladatele srdce Ribang Zhang Dunjin.

Na rozdíl od ostatních, kteří považují zákazníky za „pytle s penězi“, Nippon považuje zákazníky za kamarády ve zbrani. Zhang Dunjin řekl: "Pro zákazníky nejsme jediným účelem obchodovat, ale spolupracovat se zákazníky jako soudruzi ve zbrani na frontě, vybírat si stejně smýšlející partnery a upřímně měnit srdce." V každodenním prodejním spojení Ribang nikdy nebere cenu a marketingovou rutinu jako transakci, ale s každým zákazníkem, který navštíví návštěvu, zachází s klidným přístupem, pečlivým servisem a nejlepší etiketou recepce, plně demonstruje firemní kulturu a mezilidský styl Ribang a hluboce přesvědčuje zákazníky o Ribangovy hluboce zakořeněné kulturní hodnoty.

Před obchodem pro zákazníky z celého srdce zvážit, po dohodě pro partnery provádět plánování trhu, pomáhat zákazníkům shromažďovat zákazníky a operace, upřímná odměna přirozeně dostane řádný výnos, mnoho prodejců do státu Japonsko po kontrole, státem Japonsko pečlivý styl práce a tolerance mysli, navázalo hlubokou vzájemnou důvěru, dlouhodobou spolupráci.

Na bitevním poli je nejpokročilejší metodou války nebojovat a podmaňovat si vojáky a nejpokročilejším přístupem v podnikání je získat uznání hodnoty s empatií a nakonec se stát jeden druhému spolubojovníky, Japonsko ví tudy. Vnitřní a vnější jednota, jedno srdce. Nippon je nejen přátelský k partnerům, ale také ví, jak dobře využít zaměstnance, extrémně důvěřovat a rozlévat teplo.

Zaměstnanci jsou prvními a nejdůležitějšími zákazníky podniků! Pan Zhang Dunjin chápe talenty obzvláště hluboce, „všichni úspěšní podnikatelé jsou mistry operátorů“. Takzvaná strategie určuje úspěch či neúspěch, kdo strategii tvoří? Kdo provede strategii? Všechno jsou to lidé." "A detaily určují úspěch nebo neúspěch, jak implementovat, sledovat detaily?" Záleží na lidech." V jeho mysli jsou zaměstnanci společnosti Nippon páteří podniku.

Princip řízení, který podnik potřebuje, je: manažer může